Diversity Management ist ein Push-Instrument, um die neuen und künftigen Anforderungen der Unternehmen ziel- und erfolgsorientiert maßgeblich und optimal zu unterstützen.
Profitieren Sie von DIM beispielsweise
in folgenden Bereichen:
- Gesellschaftlichen Wandel meistern
- Digitalisierung managen
- Agile Arbeitsweisen einführen & managen
- Attraktiver Arbeitgeber sein
- Fach- und Führungskräftemangel lösen
- Innovation, Kreativität und Talente fördern
- Neue Märkte & Kundenkreise erschließen
- Globalisierung meistern
Was bedeutet Diversity Management?
DIM schafft eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten!
Diversity bedeutet, Vielfalt von Menschen / personelle Vielfalt
Es geht im Bereich Diversity um die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Menschen.
Durch die personelle Vielfalt in Verbindung mit einem gemeinsamen Ziel, entstehen Chancen und Herausforderungen, mit denen Unternehmen und Organisationen ihren wirtschaftlichen Erfolg steigern können.
Inclusion bedeutet, wertschätzender Umgang mit der Vielfalt
Es bedeutet, das Anerkennen von verschiedenen Perspektiven. Diese sind alle gleich wertvoll – hierarchieübergreifend.
Ein weiterer Punkt der darunter verstanden wird, ist, dass jede Person (Mitarbeiter) seine Wertevorstellungen, Stereotypen und Vorurteile reflektiert. Dadurch entsteht mehr Verständnis und es entwickeln sich mehr Optionen.
Ihr Nutzen, wenn Sie Diversity Management einsetzen
Die Investitionen werden mit „Innovationen“ und „betriebswirtschaftlichem Erfolg“ belohnt.
Unzählige Studien, Forschungsergebnisse belegen, dass gut gemixte Teams innovativer und erfolgreicher sind.
Ein weiterer Aspekt ist:
Wo ein Umfeld von Wertschätzung geschaffen wird und jede Idee willkommen ist, da entsteht wiederum Raum für neue Ideen.
Betriebswirtschaftlich gesehen, stellt Diversity Management eine Position für Finanzchef*innen dar.
DIM & Unternehmensstrategie & Unternehmenskultur
Unternehmensstrategie
Ein Erfolgsgarant für das Diversity Management ist, dass dies in die Unternehmensstrategie mit eingebunden wird.
Meßbarkeit
Daraus leitet sich die gewünschte Meßbarkeit wiederum ab.
Vorleben und Leben
Positiv getragen und unterstützt wird dies durch ein aktives Vorleben und Leben im Unternehmen – Unternehmenskultur.
Die Diversity Dimensionen
Kultur / Weltanschauung
Körperliche / Geistige Fähigkeiten
Sexuelle Orientierung / Geschlechtl. Identität
Vorgehensweise – Was Sie tun können, um DIM erfolgreich zu implementieren
Aus meiner beruflichen und langjährigen Erfahrung aus dem Projektmanagement gibt es folgende Erfolgsfaktoren:
Status-Analyse und klare Zielbestimmung
[gemeinsames Verständnis schaffen]
Kommunikation
[1/3 der Projekte scheitern an der Kommunikation]
Realistischer Zeitplan / Puffer einbauen mit Zielfokussierung
[beteiligte Personen, Unternehmen uvm. müssen berücksichtigt werden]
Ein offenes und positives Umfeld fördern
[fördert die Bereitschaft für den Change]
Offenheit für eine Fehlerkultur schaffen
[schafft Freiraum & Gestaltungsspielraum]
Prozessdokumentation
Erfolgskontrollen, Feedback, Austausch fördern
Wertschätzender Umgang
Erfolge feiern!
Verfahrensmodell
1
Ziel definieren / Anforderung
2
Status-Analyse
3
Maßnahmen / Planen / Projektplan
4
Erfolg messen / Evaluierung